Als algemeen directeur, lid van het managementteam, leidinggevende of HRM-professional maak je je af en toe zorgen over de ‘moeilijke’ leiders in de organisatie.
Maar wat bedoelen we hier precies mee?
En hoe kan je met hen omgaan?
Moeilijke leiders zijn vaak professionals die zijn doorgegroeid of ingestapt in de leiderschapsrol, maar er eigenlijk niet ‘hun ding’ in doen, die er weinig tot geen talenten of competenties voor hebben, en waarvan we vaak zeggen (maar daarom niet direct naar hen toe) dat ze eigenlijk niet passen in de rol.
Het kan gaan over:
superexperten die zijn doorgegroeid tot leidinggevende, maar eigenlijk het liefstbinnenhunexpertise zitten;
leidinggevenden die een team niet kunnen organiseren, noch coördineren en ook niet kunnen inspireren (bv. naar eigenaarschap toe);
leidinggevenden die weinig vertrouwen hebben in hun medewerkers en 100 keer alles controleren en alleen negatieve feedback geven;
leidinggevenden die altijd willen ‘pleasen’;
enz.
Tijdens dit webinar
✔️ Zal je waardevolle inzichten opdoen over problematisch leiderschap.
✔️ Heb je voldoende ruimte om vragen te stellen.
✔️ Kan je ervaringenuitwisselen met andere deelnemers.
Praktisch:
📅 Datum: vrijdag 23/05/2025 🕒 Tijd: 09.00 u. - 11.00 u. 📍 Online 🎤 Met Ann Moreels
Schrijf je nu in en leer effectief omgaan met moeilijke leiders
